Centraide inspire la communauté et lance CHANGEONS LES CHOSES. CENTRAIDE.
Mercredi le 2 juin 2010, Ottawa – Au cours de son annonce annuelle d’investissements communautaires, ce matin, Centraide Ottawa a annoncé un investissement record de 28,6 millions $ dans des programmes, services et initiatives qui appuient les membres de notre communauté. L’organisme a également dévoilé l’évolution de son travail de développement communautaire, en annonçant son passage à des stratégies spécifiques et définies qui traiteront des enjeux communautaires prioritaires en vue de réaliser des changements durables, significatifs et mesurables dans notre communauté.
Ajoutant de la couleur à son annonce, Centraide a également révélé une nouvelle marque pour Centraide Ottawa. Sous le titre d’appel CHANGEONS LES CHOSES. CENTRAIDE, cette marque encadre les nombreuses façons dont gens et organisations peuvent réaliser leurs aspirations, par l’entremise de Centraide, regroupées en trois grands piliers : DONNEZ, INFLUENCEZ et AGISSEZ. Il encadre également les trois domaines d’intérêt prioritaires du développement communautaire de Centraide : Mieux grandir, Talents en action et Nouveaux départs.
« Les campagnes de collecte de fonds ne sont qu’un aspect de notre travail – notre vrai travail, c’est l’engagement. », a déclaré Michael Allen, président et chef de la direction de Centraide Ottawa. « Engager, c’est non seulement collecter de l’argent, c’est aussi mobiliser du temps, des connaissances et des influences pour réaliser des changements significatifs dans notre communauté. Notre nouvelle marque appelle les gens à s’impliquer par l’entremise de Centraide pour changer les choses dans les domaines prioritaires pour la communauté. Nous voulions que les gens ne pensent plus à nous seulement comme collecteurs de fonds, mais envisagent toutes les façons dont ils peuvent devenir plus engagés pour travailler avec nous et atteindre des résultats mesurables. »
L’évolution du travail de développement communautaire de Centraide verra l’organisme passer de six « domaines d’impacts » principalement basés sur la population à trois domaines ciblés qui chapeautent les objectifs communautaires prioritaires à l’aide de stratégies ciblées comprenant les investissements, la recherche, la mobilisation et la prise de position. Ce ciblage plus pointu fait suite aux efforts des bénévoles spécialisés des Services communautaires de Centraide.
« Au cours de la dernière décennie, Centraide Ottawa a appris plusieurs choses, y compris l’importance du ciblage », a expliqué Lawrence Greenspon, président du Cabinet des services communautaires de Centraide Ottawa. « Les ressources et les appuis sont limités. Notre promesse aux donateurs est que nous investirons nos ressources là où elles sont les plus nécessaires et où elles exerceront l’impact le plus important. Pour tenir cette promesse, nous avons appris que nous devons choisir les enjeux auxquels nous nous attaquerons si nous voulons réaliser de réels progrès. »
« Une partie de la raison d’être qui entoure le développement de domaines d’intérêt bien définis et des objectifs qui leurs correspondent est la nécessité d’attirer et de mobiliser autant de participants et de collaborations que possible auprès des différents secteurs de notre communauté », a ajouté Diane Bilodeau, vice-présidente des Services communautaires de Centraide Ottawa. En nous dotant d’objectifs clairs pour guider notre travail, nous sommes mieux équipés pour coordonner nos efforts avec ceux des partenaires communautaires et des autres bailleurs de fonds. Les contributeurs de toutes sortes veulent voir comment leurs investissements mènent aux résultats. Un ciblage plus pointu va attirer plus d’énergie, d’expertise et d’investissements, et entraîner dans notre communauté des changements systémiques plus durables. »
Les objectifs prioritaires sont regroupés sous trois domaines ciblés : Mieux grandir, va améliorer les conditions qui permettent aux enfants et aux jeunes de réaliser leur plein potentiel. Talents en action va augmenter les occasions des aînés, des immigrants et des personnes handicapées de contribuer pleinement à leur communauté et Nouveaux départs va améliorer les conditions de vie des itinérants chroniques, des adolescents aux prises avec la dépendance, et des familles confrontées à la pauvreté, à la maladie mentale et à la violence.
Les plans de cette nouvelle étape de Centraide ont été formalisés l’an dernier. L’organisation s’est alors engagée à reconduire cette année les ententes de financement, afin d’offrir aux agences subventionnées la stabilité d’une année de transition. Centraide investit 28,6 millions $ dans des programmes, services et initiatives destinés à appuyer les membres de cette communauté ou d’autres organismes de bienfaisance choisis par les donateurs. Cette somme représente une augmentation de 1,8 millions par rapport aux investissements communautaires de Centraide en 2009.
Près de 18 millions serviront à subventionner des programmes, services et initiatives dans les domaines d’impacts qui ont encadré le travail de Centraide au cours des six dernières années. Ce financement comprend des appuis à 191 programmes et services d’agences qui s’adressent aux enfants et aux jeunes, aux aînés, aux personnes handicapées, aux gens et familles en crise, aux immigrants et néo-Canadiens, ainsi qu’au développement des quartiers et des agences. Un montant additionnel de 10,6 millions est désigné par nos donateurs et sera distribué aux organismes de bienfaisance de leur choix.
Le total de 34 millions $ inclut les recettes de campagne, les subventions reçues, les dons spéciaux, les commandites et autres sources de revenu.
Domaines ciblés avec les objectifs de haut niveau et les indicateurs
L'Évolution de Centraide Ottawa vers les impacts communautaires: phase 6
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