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L'HISTOIRE DE CENTRAIDE/UNITED WAY OTTAWA

75 ans à bâtir la communauté et à changer des vies

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Les années 1960 / DÉTRÔNÉ COMME PRINCIPAL INVESTISSEUR EN SERVICES SOCIAUX : Le féminisme et les droits des homosexuels, les protestations contre la guerre et le mouvement en faveur des droits de la personne, aux Etats-Unis, donnent naissance à une toute nouvelle contre-culture.  Le Canada n'échappe pas aux forces de changement social déchainées chez nos voisins du sud.  Une nouvelle loi fédérale en matière de bien-être social, sous la forme du Régime d'assistance publique du Canada, aide à mettre sur pied un certain nombre de nouveaux programmes de services sociaux (par exemple, le gouvernement fédéral paye la moitié du coût des programmes provinciaux et municipaux destinés à lutter contre la pauvreté).  En fait, les gouvernements fédéral et provincial  commencent tous deux à investir de façon plus systématique au niveau des programmes sociaux.    

À Ottawa également, la conséquence de la transformation du Canada en un pays dont tous les citoyens ont l'occasion de réaliser leur plein potentiel et de partager la richesse qu'ils produisent est la rapide expansion des initiatives de services sociaux, dont une à l'endroit des aînés. Au milieu des années 1960, 163 agences publiques et privées dépensent plus de 62 millions $ pour fournir des programmes de services sociaux à plusieurs des 358 410 personnes qui demeurent à Ottawa.

À la même époque, alors que différents niveaux de gouvernements endossent des responsabilités sur les scènes sociale et économique, C/UWOperd aux mains du gouvernement fédéral, pour la première fois dans ses 30 années d'existence, son titre de principal investisseur en matière de services sociaux à Ottawa.   En fait,C/UWOcesse de subventionner certains organismes qui reçoivent maintenant des subsides du secteur gouvernemental.

Pour compliquer les choses, des membres de la communauté se plaignent en 1964 de devoir contribuer à deux importantes campagnes de levées de fonds : celle deC/UWOet une autre organisée par la section locale de la Croix-Rouge canadienne.  Les deux organismes conviennent rapidement de mener une campagne unifiée, et C/UWOchange son nom pour devenir le United Appeal of Ottawa & District (suivi en 1969 de celui de  United Appeal of Ottawa-Carleton, afin de refléter la récente amalgamation de la ville et de la région).   En vertu de cette entente,C/UWOaccepte d'allouer une partie des fonds recueillis à la Croix-Rouge. 

À cette époque,C/UWOcontinue de subventionner plusieurs autres agences, notamment l'Institut de réhabilitation (1963), le Bureau des services à le jeunesse comme nouvelle organisation distincte (1966), Fraternity House et la Société canadienne de l'ouïe (1968).

Portée de C/UWOau cours de la décennie : . cherche des occasions de promouvoir une plus grande coopération et d'améliorer le partage des connaissances entre les agences membres  . consacre plus de temps et d'argent à déterminer l'efficacité des programmes offerts. 

C/UWO encourage la créativité afin de trouver « de nouvelles façons d'aborder de vieux problèmes ».

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